為持續深化落實集團“雙十”品牌戰略，加強對品牌的建設、運營、管理，探索白金酒公司未來品牌發展規劃。茅臺集團白金酒公司于3月21日在成都召開主題為“珍惜資源把握機會規范經營必保任務”的2018年第一季度品牌管理工作會議。茅臺集團白金酒公司董事、總經理蔡芳新，董事、執行總裁陳寧，副總裁兼白金酒專賣店事業部總經理肖松志，副總裁兼白金酒事業部總經理段世迎及白金酒公司“雙十”品牌經銷商出席會議，會議由總裁助理兼市場管理服務中心總經理吳鵬主持。
構建利益、責任、命運共同體
會上，蔡芳新總經理代表茅臺集團白金酒公司董事會和經營班子對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，過去的一年，白金酒公司全面貫徹茅臺集團的發展策略，堅決落實“雙十”戰略，最終確定了白金酒公司“雙十”戰略品牌和產品，制定了新形勢下的經營方針和營銷策略。
△茅臺集團白金酒公司董事、總經理蔡芳新
蔡芳新強調，隨著醬香酒重大機遇期的到來，品牌和資源將成為酒水運營商和經銷商發展的重要依托。白金酒堅守品質，建立了完善的供應管理體系;堅守品牌，堅定不移貫徹落實茅臺集團《品牌管理辦法》，大家要珍惜寶貴的品牌和醬香酒稀缺資源。他希望所有品牌商繼續和茅臺集團白金酒公司攜手同行，圍繞白金酒發展目標，牢記“四個意識”及“成功六要素”，與白金酒公司共同構建利益共同體、責任共同體、命運共同體。
珍惜資源做大做強
陳寧作了主題為“珍惜雙十資源規范完成任務”的發言，全面總結了白金酒公司2018年第一季度品牌管理工作，指出品牌商運作過程中出現的各種供應、管理、設計、宣傳等問題，提出了2018年工作規劃及解決辦法。
△茅臺集團白金酒公司董事、執行總裁陳寧
陳寧要求，2018年是白金酒公司的發展關鍵年，所有品牌經銷商要不折不扣、堅決執行白金酒公司品牌管理規定，遵循生產管理的“12345”原則，降本增效、保質保量、規范完成集團公司和白金酒公司下達的各項目標任務，珍惜醬香資源，珍惜手中的品牌資源，把握醬香酒發展大勢，在集團和白金酒公司的培育下做大做強。
緊跟集團步伐服從白金規劃
消費升級持續推進下，品質、環保、健康將成為中國酒業新的主旋律。吳鵬表示，為保證產品質量，提升產品品質，茅臺集團白金酒公司在2017年不斷完善白金酒質量管理規范，逐步形成了系統性、全面性、專業性、科學性的生產供應質檢體系。吳鵬細致闡述了白金酒質量管理體系及白金酒廠組織體系建設，要求所有品牌經銷商尊重市場，遵循白金酒公司的質量準則，不斷提升品牌意識，用品質和品牌贏得消費者。
△茅臺集團白金酒公司總裁助理兼市場管理服務中心總經理吳鵬
隨著2017年品牌管理工作的有序推進，白金NF酒、黔品大匠、匠中匠、白金壹號、白金原漿等白金品牌集群產品穩健發展，業績增長良好。此次會議上，各品牌商一致表決心和責任心，表示將緊跟茅臺集團白金酒公司發展步伐，全面完成年度目標任務，與白金酒公司同舟共濟，攜手同行。
分享經驗攜手同行
△黔品大匠董事長彭體紅分享渠道建設經驗
△白金NF酒董事長周正清分享營銷策略
△匠中匠酒執行總裁張春明分享品牌建設思路
△白金鑒賞酒李建忠分享運作手法
△傳奇天露酒總經理任光喜分享直銷渠道運作方法
△白金壹號總經理邢中昌介紹白金壹號品牌打造的全方位運作
△白金原漿酒鄧志分享運作經驗
